• Blog
  • Info Support
  • Career
  • Training
  • International Group
  • Info Support
  • Blog
  • Career
  • Training
  • International Group
  • Search
logo InfoSupport
  • Latest blogs
  • Popular blogs
  • Experts
      • Alles
      • Bloggers
      • Speakers
  • Meet us
  • About us
    • nl
    • en
    • .NET
    • Advanced Analytics
    • Agile
    • Akka
    • Alexa
    • Algorithms
    • Api's
    • Architectuur
    • Artificial Intelligence
    • ATDD
    • Augmented Reality
    • AWS
    • Azure
    • Big Data
    • Blockchain
    • Business Intelligence
    • Cloud
    • Code Combat
    • Cognitive Services
    • Communicatie
    • Containers
    • Continuous Delivery
    • CQRS
    • Cyber Security
    • Dapr
    • Data
    • Data & Analystics
    • Data Science
    • Data Warehousing
    • Databricks
    • DevOps
    • Digital Days
    • Docker
    • eHealth
    • Enterprise Architecture
    • Hacking
    • Infrastructure & Hosting
    • Innovatie
    • Integration
    • Internet of Things
    • Java
    • Machine Learning
    • Microservices
    • Microsoft
    • Microsoft Bot Framework
    • Microsoft Data Platform
    • Mobile Development
    • Mutation Testing
    • Open source
    • Pepper
    • Power BI
    • Privacy & Ethiek
    • Python
    • Quality Assistance & Test
    • Quality Assurance & Test
    • Requirements Management
    • Scala
    • Scratch
    • Security
    • SharePoint
    • Software Architecture
    • Software development
    • Software Factory
    • SQL Server
    • SSL
    • Start-up
    • Startup thinking
    • Stryker
    • Test Quality
    • Testing
    • TLS
    • TypeScript
    • Various
    • Web Development
    • Web-scale IT
    • Xamarin
    • Alles
    • Bloggers
    • Speakers
Home » Scrumban
  • Scrumban

    • By Gijs van Dulmen
    • Various 12 years ago
    • Various 0 comments
    • Various Various
    Scrumban

    My previous post was a bit about Kanban. I kept on
    googling about Kanban and found some great articles which talk about combining
    Kanban with Scrum which had some nice techniques explained below.

     

    An interesting technique is limiting the
    Work-In-Progress (WIP) for individuals. This can be done by adding a rule which
    states: “You can only work on more than one item, if you are blocked by the
    current one.” By limiting the WIP it will make roadblocks far more visible to
    the team. For example when several workitems are blocked by roadblocks which
    appear to be of the similar cause this could indicate an impediment on the
    sprint which can be researched by the Scrum Master. See this
    link
    for more information. Another advantage of assigning a WIP limit is
    making sure tasks can be done effectivily without too much overhead of
    switching between the other tasks the individual has currently in progress.

     

    Late binding is another concept they discuss although
    we are currently using this already on our Scrum process (but without knowing
    it). This discusses the ability to create tasks which every team member can
    pick up. When tasks are only capable of being picked up by certain people you
    will need to why behind this. This immediately creates a dependence on certain
    project members which isn’t what you want. Keep everyone expandable. See this
    link
    for more information about this in the form of the project antipattern
    Truck Factor.

     

    Overall the article also discusses implementing
    Pull-based techniques in the planning board. For example introducing a “Ready”
    column which needs to have and can only have two items in it. Tasks in this
    column can be put in progress. One tasks in the “todo” lane can only be put on
    the “Ready” column if the ready column contains one or less items. When this
    transition is made the tasks in the “todo” lane are prioritized and the highest
    priority are put in the “Ready” column. This principle makes sure we only
    prioritize when it is really needed by the next chains in the process.

     

    By expanding this Pull-mechanism this article also
    introduces a “Specify” lane. This lane also has a WIP limit based on the work
    which needs to be available in the next chain in the production of software.
    Read the article for more details about this. It will introduce handoff
    buffers.

     

    http://leansoftwareengineering.com/ksse/scrum-ban/

    Share this

Gijs van Dulmen

View profile

IT Training at Info Support

Which training fits you?

Consultancy

Consultancy

Related blogs

  • Video Conferencing en OBS Studio koppelen: online prese…

    Video Conferencing en OBS Studio koppelen: online prese… Maaike Brouwer - 1 year ago

  • Verantwoordelijkheid pakken in jouw eigen persoonlijke …

    Verantwoordelijkheid pakken in jouw eigen persoonlijke … Stephan Versteegh - 1 year ago

  • Tips voor als je gaat afstuderen

    Tips voor als je gaat afstuderen Bart Renders - 2 years ago

Related downloads

  • Beslisboom voor een rechtmatig ‘kopietje productie’

  • Klantreferentie: Remmicom zet wetgeving om in intellige…

  • Klantreferentie RDW: Samenwerken voor veilig en vertrou…

  • Klantreferentie BeFrank: Strategische IT voor een innov…

  • Wie durft te experimenteren met data in de zorg?

Related videos

  • mijnverzekeringenopeenrij.nl

    mijnverzekeringenopeenrij.nl

  • Winnaar | Innovation Projects 2017

    Winnaar | Innovation Projects 2017

  • Explore | Info Support & HAN & Poliskluis

    Explore | Info Support & HAN & Poliskluis

  • LifeApps bij HagaZiekenhuis

    LifeApps bij HagaZiekenhuis

  • Info Support | Bedrijfsfilm

    Info Support | Bedrijfsfilm

Nieuwsbrief

* verplichte velden

Contact

  • Head office NL
  • Kruisboog 42
  • 3905 TG Veenendaal
  • T +31 318 552020
  • Call
  • Mail
  • Directions
  • Head office BE
  • Generaal De Wittelaan 17
  • bus 30 2800 Mechelen
  • T +32 15 286370
  • Call
  • Mail
  • Directions

Follow us

  • Twitter
  • Facebook
  • Linkedin
  • Youtube

Newsletter

Sign in

Extra

  • Media Library
  • Disclaimer
  • Algemene voorwaarden
  • ISHBS Webmail
  • Extranet
Beheer cookie toestemming
Deze website maakt gebruik van Functionele en Analytische cookies voor website optimalisatie en statistieken.
Functioneel
Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
Beheer opties Beheer diensten Beheer leveranciers Lees meer over deze doeleinden
Voorkeuren
{title} {title} {title}