• Blog
  • Info Support
  • Career
  • Training
  • International Group
  • Info Support
  • Blog
  • Career
  • Training
  • International Group
  • Search
logo InfoSupport
  • Latest blogs
  • Popular blogs
  • Experts
      • Alles
      • Bloggers
      • Speakers
  • Meet us
  • About us
    • nl
    • en
    • .NET
    • Advanced Analytics
    • Agile
    • Akka
    • Alexa
    • Algorithms
    • Api's
    • Architectuur
    • Artificial Intelligence
    • ATDD
    • Augmented Reality
    • AWS
    • Azure
    • Big Data
    • Blockchain
    • Business Intelligence
    • Cloud
    • Code Combat
    • Cognitive Services
    • Communicatie
    • Containers
    • Continuous Delivery
    • CQRS
    • Cyber Security
    • Dapr
    • Data
    • Data & Analystics
    • Data Science
    • Data Warehousing
    • Databricks
    • DevOps
    • Digital Days
    • Docker
    • eHealth
    • Enterprise Architecture
    • Hacking
    • Infrastructure & Hosting
    • Innovatie
    • Integration
    • Internet of Things
    • Java
    • Machine Learning
    • Microservices
    • Microsoft
    • Microsoft Bot Framework
    • Microsoft Data Platform
    • Mobile Development
    • Mutation Testing
    • Open source
    • Pepper
    • Power BI
    • Privacy & Ethiek
    • Python
    • Quality Assistance & Test
    • Quality Assurance & Test
    • Requirements Management
    • Scala
    • Scratch
    • Security
    • SharePoint
    • Software Architecture
    • Software development
    • Software Factory
    • SQL Server
    • SSL
    • Start-up
    • Startup thinking
    • Stryker
    • Test Quality
    • Testing
    • TLS
    • TypeScript
    • Various
    • Web Development
    • Web-scale IT
    • Xamarin
    • Alles
    • Bloggers
    • Speakers
Home » "Het Nieuwe Werken" of "Ergens Anders Werken"?
  • "Het Nieuwe Werken" of "Ergens Anders Werken"?

    • By Richard Zaat
    • Software Factory 11 years ago
    • Software Factory 0 comments
    • Software Factory Software Factory
    "Het Nieuwe Werken" of "Ergens Anders Werken"?

    Het Nieuwe Werken (HNW) wordt tegenwoordig aangenomen door veel management, met als doel: optimaal gebruik van kantoorruimte. De besparingen als een medewerker niet op kantoor werkt kunnen aardig oplopen. Zo is er minder kantoorruimte nodig, minder stroomverbruik, hoeft er minder schoongemaakt te worden, en wordt de WC thuis gebruikt, en de eigen koffie, minder reiskilometers die vergoed hoeven worden en ga zo maar door.

    De daadwerkelijke doelstelling van HNW is dat medewerkers meer vrijheid krijgen, en zelf kunnen bepalen waar ze gaan zitten, wanneer ze werken en hoe ze de tijd indelen. Als ze de targets maar halen. En dit wil niet direct impliceren dat er dus minder kantoorruimte nodig is! De vrijheid moet door de medewerkers gevoeld worden, en het bedrijf zal de medewerker moeten faciliteren. En dan zie je dat een aantal zaken misschien evolueren zodanig dat er misschien minder kantoorruimte nodig is, maar bijvoorbeeld wel meer vergaderruimte, of knusse ruimtes. Dat is echter wel organisatie en type werk afhankelijk. Hoeveel moeten mensen samenwerken, hoeveel jonge gezinnen zijn er, hoe werken mensen graag: face 2 face of liever via elektronische communicatie… en pas als je dit weet, weet je als management wat je kan besparen. It’s the other way around !

    “Ergens Anders Werken” is eenvoudiger te sturen, want je kan dit in getallen uitdrukken, het is meetbaar en levert financieel schijnbaar besparingen op.

    “Het Nieuwe Werken” vergt een andere managementaanpak: Er moet een cultuuromslag komen, die begint bij het management. Het management zal namelijk targets moeten afspreken, en deze targets op realiteit in moeten kunnen schatten (vaak lastig, omdat veel managers niet zelf meedraaien op de werkvloer). Ook zal management vertrouwen moeten hebben in de medewerkers, zonder per se zicht op de medewerkers te hebben (denk aan de oude prikklokken). Medewerkers worden hiermee minder ‘eigendom’ van de manager, maar eigenlijk meer een soort van inhuurders, die per target worden ingehuurd. En tja, hoe meetbaar en implementeerbaar is dit?

    Een compleet andere aanpak van bedrijfsvoering werd 50 jaar geleden al ingevoerd. Zie daarvoor dit artikel: http://www.managementpro.nl/investors-in-people/het-nieuwe-werken-bestaat-al-50-jaar-zelfs/

    Share this

Richard Zaat

View profile

Related IT training

Go to training website

Related Consultancy solutions

Go to infosupport.com

Related blogs

  • Modifying TFS2015 build definitions using Powershell

    Modifying TFS2015 build definitions using Powershell Léon Bouquiet - 5 years ago

  • TFS2015 build tasks: The wildcard format explained

    TFS2015 build tasks: The wildcard format explained Léon Bouquiet - 6 years ago

  • TFS2015 Build Engine

    TFS2015 Build Engine Edwin van Wijk - 6 years ago

Related downloads

  • Beslisboom voor een rechtmatig ‘kopietje productie’

  • Klantreferentie: Remmicom zet wetgeving om in intellige…

  • Klantreferentie RDW: Samenwerken voor veilig en vertrou…

  • Klantreferentie BeFrank: Strategische IT voor een innov…

  • Wie durft te experimenteren met data in de zorg?

Related videos

  • mijnverzekeringenopeenrij.nl

    mijnverzekeringenopeenrij.nl

  • Winnaar | Innovation Projects 2017

    Winnaar | Innovation Projects 2017

  • Explore | Info Support & HAN & Poliskluis

    Explore | Info Support & HAN & Poliskluis

  • LifeApps bij HagaZiekenhuis

    LifeApps bij HagaZiekenhuis

  • Info Support | Bedrijfsfilm

    Info Support | Bedrijfsfilm

Nieuwsbrief

* verplichte velden

Contact

  • Head office NL
  • Kruisboog 42
  • 3905 TG Veenendaal
  • T +31 318 552020
  • Call
  • Mail
  • Directions
  • Head office BE
  • Generaal De Wittelaan 17
  • bus 30 2800 Mechelen
  • T +32 15 286370
  • Call
  • Mail
  • Directions

Follow us

  • Twitter
  • Facebook
  • Linkedin
  • Youtube

Newsletter

Sign in

Extra

  • Media Library
  • Disclaimer
  • Algemene voorwaarden
  • ISHBS Webmail
  • Extranet
Beheer cookie toestemming
Deze website maakt gebruik van Functionele en Analytische cookies voor website optimalisatie en statistieken.
Functioneel
Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
Beheer opties Beheer diensten Beheer leveranciers Lees meer over deze doeleinden
Voorkeuren
{title} {title} {title}