• Blog
  • Info Support
  • Career
  • Training
  • International Group
  • Info Support
  • Blog
  • Career
  • Training
  • International Group
  • Search
logo InfoSupport
  • Latest blogs
  • Popular blogs
  • Experts
      • All
      • Bloggers
      • Speakers
  • Meet us
  • About us
    • nl
    • en
    • .NET
    • 3D printing
    • Advanced Analytics
    • Agile
    • Akka
    • Alexa
    • Algorithms
    • Api's
    • Architectuur
    • Artificial Intelligence
    • ATDD
    • Augmented Reality
    • AWS
    • Azure
    • Big Data
    • Blockchain
    • Business Intelligence
    • Chatbots
    • Cloud
    • Code Combat
    • Cognitive Services
    • Communicatie
    • Containers
    • Continuous Delivery
    • CQRS
    • Cyber Security
    • Dapr
    • Data
    • Data & Analystics
    • Data Science
    • Data Warehousing
    • Databricks
    • DataOps
    • Developers life
    • DevOps
    • Digital Days
    • Digital Twin
    • Docker
    • eHealth
    • Enterprise Architecture
    • Event Sourcing
    • Hacking
    • Infrastructure & Hosting
    • Innovatie
    • Integration
    • Internet of Things
    • Java
    • Machine Learning
    • Microservices
    • Microsoft
    • Microsoft Bot Framework
    • Microsoft Data Platform
    • Mobile Development
    • Mutation Testing
    • Open source
    • Pepper
    • Power BI
    • Privacy & Ethiek
    • Python
    • Quality Assistance & Test
    • Quality Assurance & Test
    • Requirements Management
    • Scala
    • Scratch
    • Security
    • SharePoint
    • Software Architecture
    • Software development
    • Software Factory
    • SQL Server
    • SSL
    • Start-up
    • Startup thinking
    • Stryker
    • Test Quality
    • Testing
    • TLS
    • TypeScript
    • Various
    • Web Development
    • Web-scale IT
    • Xamarin
    • All
    • Bloggers
    • Speakers
Home » Regeerakkoord: veranderen is bewegen
  • Regeerakkoord: veranderen is bewegen

    • By Marco Hout
    • Continuous Delivery 10 years ago
    • Continuous Delivery 0 comments
    • Continuous Delivery Continuous Delivery
    Regeerakkoord: veranderen is bewegen

    Onderstaande blog is geschreven door mijn collega Pascal Greuter. Erg interessant omdat de enige constante in de sector verandering is. Maar hoe zorg je er als corporatie voor dat je kan bewegen. Zicht op je informatiehuishouding en het kunnen sturen op je informatievoorziening is dan essentieel. Zeker lezenswaardig!

    Regeerakkoord: veranderen is bewegen

    Het lijkt wel oorlog in corporatieland. De linies zijn opgetrokken. De een zegt ‘we moeten afdragen’, de ander zegt ‘investeren is het credo’. De deskundigen buitelden over elkaar heen toen eind oktober 2012 de paragraaf ‘Woningmarkt’ uit het regeerakkoord een nieuwe koers aangaf. Vanochtend werd er een nieuw Woonakkoord gesloten en zal de koers opnieuw veranderen. De sector is duidelijk aan het veranderen, maar welke kant op?

    De geschiedenis van sociale huisvesting in Nederland kent vele hoogtepunten. Het belang van het bieden van goede, betaalbare huisvesting heeft altijd voorop gestaan. Er zijn op dat vlak schitterende wegen bewandeld. Helaas hebben falend financieel beheer en mismanagement ook de nodige schade toegebracht aan de branche.

    Sinds de verzelfstandiging van de branche in de jaren negentig, is er spanning ontstaan tussen een financiële, bedrijfsmatige benadering van de bedrijfsvoering en de volkshuisvestelijke belangen. Oplossingen zijn gezocht in aangepaste regelgeving, maar er is meer nodig om structureel te veranderen.

    In het regeerakkoord, dat eind oktober werd gepresenteerd, werd een stelselwijziging aangekondigd van inkomensafhankelijke huurverhogingen, waarbij de maximaal redelijke huur gebaseerd is op de WOZ-waarde en het puntenwaarderingssysteem vervalt. Met de hieraan gekoppelde verhuurderheffing werd het bed van de sociale huisvesting stevig opgeschud.

    In het vanochtend aangekondigde akkoord is opgenomen dat de maatregelen op de huurmarkt worden verzacht. Het nieuwe systeem voor de bepaling van de huur komt in het akkoord definitief te vervallen. Huurverhogingen op basis van de WOZ-waarde vervallen en het huidige puntensysteem blijft bestaan.

    Wat deze nieuwe verandering voor het werkterrein van woningcorporaties gaat betekenen, zal in de loop van dit jaar duidelijk worden. Wat nu al duidelijk is, is dat een focus op informatiehuishouding van essentieel belang is. De uitdrukking ‘kennis is macht’ is nu meer dan ooit van betekenis. Organisaties die, binnen alle geledingen, met de juiste risicoafwegingen beslissingen nemen, zullen de minste moeite hebben om het hoofd boven water te houden.

    Voordeel hierbij is dat door de ongekende technologische ontwikkelingen de middelen beschikbaar zijn gekomen om organisaties hierbij te ondersteunen. Technologieën die tot voor kort (financieel) onbereikbaar waren, zijn dit nu voor de meeste organisaties wel. Hiermee is de belemmering om te veranderen, weggenomen. Het is nu aan de woningcorporaties zelf om stappen te nemen om het goede te behouden en toekomstgericht aan oplossingen te werken, want ‘veranderen’ is bovenal ‘bewegen’.

    Share this

Marco Hout

View profile

Related IT training

Go to training website

Related Consultancy solutions

Go to infosupport.com

Related blogs

  • Adding a package to your private WinGet.RestSource feed…

    Adding a package to your private WinGet.RestSource feed… Léon Bouquiet - 1 year ago

  • Migrate Azure API Management developer portal customiza…

    Migrate Azure API Management developer portal customiza… Caspar Eldermans - 1 year ago

  • Provision an Azure VM in an Azure Pipelines Environment

    Provision an Azure VM in an Azure Pipelines Environment Ronald Bosma - 2 years ago

Data Discovery Channel

  • Explainable AI - Break open the blackbox

  • Toekomstvaste microservice data architecturen

  • Modern Data Platform

Nieuwsbrief

* verplichte velden

Contact

  • Head office NL
  • Kruisboog 42
  • 3905 TG Veenendaal
  • T +31 318 552020
  • Call
  • Mail
  • Directions
  • Head office BE
  • Generaal De Wittelaan 17
  • bus 30 2800 Mechelen
  • T +32 15 286370
  • Call
  • Mail
  • Directions

Follow us

  • Twitter
  • Facebook
  • Linkedin
  • Youtube

Newsletter

Sign in

Extra

  • Media Library
  • Disclaimer
  • Algemene voorwaarden
  • ISHBS Webmail
  • Extranet
Beheer cookie toestemming
Deze website maakt gebruik van Functionele en Analytische cookies voor website optimalisatie en statistieken.
Functioneel Always active
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
Manage options Manage services Manage vendors Read more about these purposes
Voorkeuren
{title} {title} {title}